为深入贯彻落实公司第一次党代会精神，推动公司党委决策部署第一时间落地，推动部门年度重点工作任务落实，10月25日下午，公司机关第六支部集中召开传达学习贯彻公司第一次党代会精神专题会议，支部全体党员及部分员工代表参加此次会议。

　　会议传达学习了公司党委书记、董事长袁连冲同志在第一次党代会上作的题为《凝心聚力谋发展 感恩奋进启新程 奋力推动公司高质量发展走在前做示范》的党委工作报告。会议指出，报告全面总结了公司过去五年的工作成果，为公司未来高质量发展擘画了宏伟蓝图，站位高远、目标明确、重点突出，具有很强的战略性、前瞻性和指导性，为公司未来各项工作指明方向，更是部门具体工作的行动指南。

　　会议强调，财务资产部将在新一届党委班子的领导下，立足部门职责，以打造一流财务管理体系为目标，以构建具有江苏水源特色的价值型财务管理模式为任务，在数字化管理工具支撑下，围绕价值创造展开财务管理与业务紧密结合，逐步形成“一核心、双引擎、三支撑”的高水平财务管理体系框架，为公司高质量发展提供有力支撑。持续推进全面预算深化，强化财务报告、精益成本管控、深化业务融合，助力公司重大战略落地；加快推动司库体系建设，完善制度架构、实现资金集中、夯实管理水平，实现“资源统筹、管理赋能、风险防控、价值创造”的发展目标；不断优化金融资源配置，拓展融资渠道、降低资金成本、保障资金需求，助力涉水经营业务和重大项目顺利推进，高效益支撑公司双轮驱动发展；全面提升财务基础管理，坚实会计基础、推进集团化税务筹划管理、做好合规风控，充分发挥财务服务保障职能；注重复合型财务人才队伍建设，构建财务人才能力框架、完善财务人员委派制度、建立科学务实培养体系，切实打造一支与公司高质量发展相匹配的财务人才队伍。

　　与会人员对照年度目标任务，结合个人岗位工作实际，逐一分享了学习报告精神的感悟。大家纷纷表示，将认真学习领会本次党代会精神，贯彻落实党代会各项决策部署，充分认识肩负的责任与使命，以“服务战略、融合业务、聚焦资金、防范风险”为原则，发挥好财务支撑作用，进一步振奋精神、奋发进取，为加快建成适应中国式现代化要求的一流创新型水利企业作出积极贡献。